Shandong Duohe Import And Export Co., Ltd.
メイン市場 | 北アメリカ, 南アメリカ, 西ヨーロッパ, 東ヨーロッパ, 東アジア, 南東アジア, 中東, アフリカ, オセアニア, グローバル |
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ビジネスタイプ | エージェント, 輸出業者, 取引会社, 販売 |
授業員数 | 100~150 |
年間売上高 | 20 million-35 million |
成立年 | 2010 |
輸出比例 | 80% - 90% |
会社概要
わたしたち に つい て
シャン東・ドゥオヘ輸入輸出株式会社 (株) は,シャン東省青島市良陽市北の新アジア・ヨーロッパ陸路橋に位置する.青島は,リオニング (ベンステール) に近い.リアーニング (ベンステール)上海 (バオステール),寧波 (バオシン),昆山 (昆山),地理的位置,水上,陸上,航空輸送が便利です.青島は中国最大の炭素鋼板とコイル供給センターになりました青島で最大の株主であり 工業用炭素鋼製品と 製薬品の製造者として 毎月7万トンの在庫を保有しているので 迅速に納品できます
私たちの 製品
工場は3つあり,生産経験は8年近くで,コイル,丸木,プレート,パイプ,貯蔵,加工に重点を置いていますテクノロジーと販売の専門家生産は,GB,ASTM,EN,JISなどの国家基準に厳格に準拠しています.我々は,様々な炭素鋼を供給します.高炭素を含む中型炭素鋼,低炭素鋼,軸承鋼,耐張鋼,耐熱合金,ニッケル合金,特殊鋼,有色金属とその合金,合金鋼,低炭素合金鋼ステンレス鋼製品が広くエンジニアリング,石炭鉱山,繊維,電力,ボイラー,機械,軍事その他の分野で使用されています.
当社はまた,中国の国有企業 (中国鉄道10号局グループ株式会社,LTD.,中国鉄道10号局建設株式会社,LTD.,など.),北京・上海高速鉄道国家建設プロジェクト (ジンナン部分),張江口ホホホット高速鉄道国家建設プロジェクトに参加しました.建設プロジェクトのための鋼筋のサポート材料を提供しました.
国内家電,エレベーター,食器,宝石,水タンク,機械および他の製造者高品質の要求を満たす精密加工製品です. 私たちの会社は,現代の企業の一つとして流通,倉庫のコレクションです.
販売
私たちの輸出市場は,台湾,中東,インド,東南アジア,ロシア,南米,などをカバーします. 私たちの顧客の要求に応じて,我々は,Baosteelの材料で製品カスタマイズ,ティスコJISCO,LISCO,POSCOなど,すべての顧客の要求を満たす.
倉庫
十分な鋼板を在庫にしており,即刻切断を開始できます. これは,特別な状況を除いて,7-15日以内に配達できるようにします.
便利なサービス
1当社は,顧客の要求に応じて,無料のサンプルと第三者のテストサービスを無料で提供しています.
2販売される鉄鋼製品の全般的な品質追跡を担当し,あなたの心配をなくします.
3顧客は,自分の長さや他の要求を選択することができます.
期待
商品に興味がある場合,またはカスタム注文について議論したい場合は,私達に連絡してください.我々は,近い将来,世界中の新しいクライアントと成功したビジネス関係を形成することを期待しています.
沿革
生産能力: 複合工場,中古機器,少数の従業員,工場生産.
製品品質: 低端ユーザーのニーズを満たす生産を体験する
経験による管理です 管のどこに行くか考えます
生産能力:新しく独立工場を建設し,生産設備を増設し,2007年に当時最先端の φ 450 リバーシブルローリング工場の生産ラインを建設従業員数は約30人
製品品質:低端ユーザーのニーズを満たすための体験生産,生産,品質管理.
企業経営:経験管理に基づく生産; 人工チューブ; 財務作業が標準化されるようになった.
生産能力:生産能力は適切に増加し,磨き生産ラインが設置され,技術的な変革,従業員数は50人以上に増加しました.技術的転換措置による貯蓄は30以上になりました
製品品質:品質検査部門は生産部門とは独立しており,フルタイム品質検査局を設置し,最初には品質管理システムを確立しました.ISO9001を合格しました品質管理システム認証を2011年に取得しました
企業経営: 企業の開発目標の策定を開始し,対応する経営システムを予備策定し,関連機能部門の計画と再構築,職務の責任も各部門と各職の権限,責任,利益の分担を明確にします.
生産能力:生産規模は安定しており,効率と製品の質を向上させるために,いくつかの技能が徐々に改革されています.生産プロセスを常に改善し最適化します独特の生産プロセスを開発します
製品品質:品質管理システムを改善し,生産プロセスを最適化し,製品検査機器を追加します.材料検査ラボを建設し,技術サービス方向への開発を準備する.
企業経営:実態から,現代経営理論と組み合わせて,各部門の経営システムを絶えず改善し,より効率的で完璧にします.会社の変革とアップグレードの 開発方向性によると既存の管理プロセスを再設計し,徐々にネットワーク,デジタルおよびリモート管理を実現します.徐々に鉄鋼製造業者から鉄鋼サービスプロバイダーへの変革を実現する.